Strategier, lagar och förordningar

Verksamhetsstrategin, personalstrategin och vissa lagar och förordningar reglerar ministeriets verksamhet.

Utrikesministeriets framtidsöversikt 2010-2020

Utrikesministeriets strategiska planering skall kunna reagera på förändringar. Ministeriet skall ha beredskap att utveckla både organisationsstrukturen och representationsnätet och allt snabbare fördela anslag och personalresurser enligt aktuella prioriteringar.

Utrikesministeriets framtidsöversikt publicerades år 2003, 2006 och 2010.

År 2001 utarbetade ministeriet redogörelsen "Utrikesförvaltningens utmaningar i början av 2000-talet" för riksdagens utrikesutskott.

Verksamhetsstrategi

Verksamhetsstrategi 2005-2011 (PDF 373 kbyte)

Personalstrategi

Utrikesförvaltningens personal bör vara

• rätt dimensionerad och allokerad
• kompetent och i ständig utveckling
• motiverad och engagerad och må bra i arbetet.

Utrikesförvaltningens personalstrategi 2010-2015 (på finska, PDF 1069 kt) 

Lagar och förordningar

Ministeriets verksamhet regleras av vissa lagar och förordningar och utrikesministeriets arbetsordning.

Utrikesministeriets framtidsöversikt

Utrikesministeriet framtidsoversikt 2010 – Finlands utrikespolitik 2020 (PDF 998 kbyte)

Utrikesministeriets framtidsöversikt 2006 (PDF på finska, 110 kbyte)

Se även: Nyheter (UM 21.8.2006)

Utrikesministeriets framtidsöversikt 2003 (PDF, 202 kbyte)  

Utrikesförvaltningens utmaningar i början av 2000-talet

År 2001 utarbetade ministeriet redogörelsen "Utrikesförvaltningens utmaningar i början av 2000-talet" för riksdagens utrikesutskott. Redogörelsen utgör en politisk linje som beskriver med vilka metoder och i vilken omfattning Finland i fortsättningen skall sköta sina yttre förbindelser.

  Utrikesförvaltningens utmaningar i början av 2000-talet (PDF 1716 kbyte)

Se även: Redogörelse för riksdagen om utrikesförvaltningens uppgifter och resurser (UM, Nyheter, 12.6.2001)